六本木ﾋﾙｽﾞ(その3)競争力 (ﾛｯﾎﾟﾝｷﾞﾋﾙｽﾞ)

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六本木ﾋﾙｽﾞ(その3)競争力

■青山､表参道に勝てるか?
1.2.のﾚﾎﾟｰﾄを踏まえた結論であるが､
ｼｮｯﾌﾟ系に関しては､やはり､
｢ﾃﾅﾝﾄはﾃﾅﾝﾄ｣
といわざるを得ない｡

青山(骨董通り)表参道の世界直営店とは､
2ﾗﾝｸほど､質感も､品揃えも､ｽﾍﾟｰｽも
はっきりと違う｡

店のｲﾝﾊﾟｸﾄが､二味くらい違うが､
これはどうしようもない｡

しかも､六本木ﾋﾙｽﾞと青山･表参道は至近である｡

私は､青山･表参道で買うだろう｡
(同行者(ﾌｧｯｼｮﾝに極めてうるさい女性)も
全く同感であった｡買いたいと思わない｡と)

但し､ﾀｰｹﾞｯﾄとなるﾏｰｹｯﾄが全く違うので､
展開は､どうであろうか｡全国から集まる､
大衆消費者にとっては､これ以上の
見本市はないかもしれない｡

■ﾏｰｹｯﾄの2極化

　　ただ､気になるのは､ﾚｼﾞﾃﾞﾝｽ居住者を
対象とする店舗と､全国から集まるﾕｰｻﾞを
対象とした店舗群､その間のｷﾞｬｯﾌﾟを
埋められないでいるような気がしてならない｡

これは､ｸﾞﾗﾝﾄﾞﾊｲｱｯﾄﾎﾃﾙに良く現れている｡
ﾎﾃﾙのﾀﾞｲﾆﾝｸﾞは､別棟に集められており､
最上階のﾀﾞｲﾆﾝｸﾞは､6Fである｡
これは､新宿ｾﾝﾁｭﾘｰﾊｲｱｯﾄ､恵比寿の
ｳｪｽﾃｨﾝﾎﾃﾙなどと比べたとき､
全く競争力を持っていない｡
実感として､ﾛﾋﾞｰｽﾍﾟｰｽ､ﾀﾞｲﾆﾝｸﾞの質感など､
かなり落ちる(ﾊﾞｰのｶｸﾃﾙもまずかった)｡
多分都内のﾎﾃﾙﾍﾞｽﾄ10にも入らないであろう｡

その一方で､会員制度の会員向けのｽﾍﾟｰｽは､
ｺﾝﾗﾝｸﾞﾙｰﾌﾟなどが深く関わっており､
かなりのｸｵﾘﾃｨであることが認められる｡
会員制度の､ｺﾝｾﾌﾟﾄ､運用などは､
ｱｰｸﾋﾙｽﾞと似たり寄ったりという印象を受ける｡

ある種､ﾚｼﾞﾃﾞﾝｽ､会員制度のﾊｲｴﾝﾄﾞﾕｰｻﾞと､
全国から集まる一般消費者とのﾊﾞﾗﾝｽを
どう取っていくのかが､今後の大きな
課題となっていくだろう｡

先にあげた､ｼｮｯﾌﾟ､ﾌｧｯｼｮﾝの青山､
表参道に加え､食でも､西麻布､広尾､恵比寿､
代官山と競合相手は場所柄果てしない｡
とても､六本木ﾋﾙｽﾞに入ってる店が､
ﾄﾚﾝﾄﾞｾｯﾀｰを吸収していくとは思えない｡

その中で､品川開発が話題をさらうまで(この時点で
全国から集まる消費者は持っていかれる)に､
どれだけのﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞができるかが1つの
勝負どころであろう｡
…次(1/2p)

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